瞄准时间这个强盗

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瞄准时间这个强盗

 

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现在是星期天上午11点,我又在计算机前工作。自从成为一个三人创业组的CTO(首席技术官)以来,我就在一直在超时工作。我编写软件、处理文档、会见风险投资商和制定公司发展策略;事实上,我深入参与了每一件事。但是作为唯一的软件开发人员,我的主要职责应该是制作出公司要推出的软件,结果我不得不有效地管理好自己的时间,以便能在按期完成软件的同时还能处理手头上其他重要的任务。



这里有两个关键的观点能有助于你应付这种情况:



学习如何有效地计划你的时间。管理好时间并不能消除一周工作7天、一天工作14个小时的状况,但是这会有助于缓解压力水平,使你能在保持工作能力的同时保持清醒。
寻找到到最好的、可用的工具。最糟糕的情况是,在漫长一天的午夜,你还在开发环境里寻找一个时隐时现的错误,这个错误甚至可以追溯到某个只在旧版的Windows 98上才会发生的奇怪时序问题上。如果已经安排好了第二天早上还要会见风险投资公司的话,你会马上知道应该有的东西还没有全部准备好。拥有一整套能帮你迅速摆脱这些问题的工具是保持自身清醒的好方法。 数据挖掘工具
有了这些观念,我编了一个有助于自己日常基本工作的准则。

学会说“不”
即使是在一个三人的环境里,推掉一个会议或者社交活动也是可能的。。公司里另外两个人的工作就是完成你在全职工作期间所完成不了的事情——市场营销、销售和财务等等。这就意味着你不需要参与每一件销售和营销事务、制定财务计划或者会见每个投资天使(投资方)。如果能对一些事情说“不”,你就能把注意力更好地集中在真正重要的事情上——把产品做出来,让顾客满意。

说“不”对于和我类似的人常常是非常难的——因为人人都有一种参与每件事的自然趋势。当然作为自己公司的创建人,我需要知道事情进行得怎么样,但是在起步阶段事无巨细是没有必要的。(从个人的经验)我知道在活动初期了解一下情况,在后期参与就足够了。 数据挖掘研究院

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在刚开始为公司开发软件的时候,我们的产品经理

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