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未来5年中国将新增技能劳动者2280万人
劳动和社会保障部副部长胡晓义日前在合肥透露，“十一五”期间，中国将新增技能劳动者2280万人，其中新增高技能人才890万人，高技能人才占技能劳动者的比重将由目前的21％提高到25％。
目前在中国2.7亿城镇从业人员中，获得国家职业资格证书以及具有相当水平的技能劳动者只有8720万人，只占从业人员的33％。高级技师、技师、高级技工这些高技能人才只有1860万人，只占技能劳动者的21％。
根据规划，到“十一五”末，中国技能劳动者将达到1.1亿人，占城镇从业人员的比重将提高到40％。其中，高技能人才将达到2750万人，占技能劳动者的比重将提高到25％。
针 对目前一些地方出现的大学毕业生就业难而职业学校毕业生供不应求的现象，胡晓义说，这一方面与大学生的就业理念有关，另一方面也反映了一些高校甚至高职院 校过于重视学历教育，课程设置与学生的动手能力和职业需求脱节。 胡晓义说，目前中国教育与人才培训的结构还不完善，不同层次的教育和人才培训都还存在一些问题。为改变目前人才培养与市场脱节的问题，今后人才培养要以市 场为导向，根据市场需求调整相应的教学结构、课程设置及相应内容。（来源：新华网） 数据挖掘研究院
一季度我国城镇就业进展平稳 登记失业率4.2%
中国国家发改委网站27日发布“一季度就业形势分析”称，一季度全国就业工作进展平稳，主要表现在城镇新增就业和下岗失业人员再就业稳步增长。
据称，一季度，全国城镇新增就业人员252万人，完成全年目标任务的28%；下岗失业人员实现再就业103万人，完成全年目标任务的20.6%；帮助“4050”人员再就业28万人，完成全年目标任务的28%；城镇登记失业率为4.2%.
分 析指，取得上述成果的原因主要有：一是国民经济保持了平稳较快增长，保证了就业总量增加；二是落实再就业政策效应进一步显现，对就业的推动作用加大。三是 就业容量较大的制造业继续增长，企业用工需求增加。四是对外贸易继续保持较快增长，对就业起到了拉动作用。（来源：中新网）
【HR精品文摘】
知识型员工如何管理？
引 言：企业80%的效益是由最关键的20%的员工所创造，尤其是其中的知识型员工，他们是企业价值的主要创造者，是企业不可或缺的重要资源和核心能力，他们 的去留对企业具有举足轻重的影响。如何有效激发知识型员工的斗志并创出最佳绩效？需要通过哪些措施吸引和留住优秀人才？
随着时代的发展，企业中的员工结构发生了相应的变化。现代企业中，知识型员工的比重逐渐加大。知识型员工对企业发展的作用和影响不断提高，知识型员 工在企业中显示出越来越重要的地位，对知识型员工的管理成为企业管理的重要部分，也对企业的管理模式提出了新的要求。企业管理中各种要素的管理归根到底是 对高素质人员的管理，对知识型员工的管理，知识型员工管理是企业成败的关键因素。
一、什么是知识型员工
美国著名的管理学家彼得?德鲁克提 出了知识工作者(knowledge worker)的概念：知识型员工是指,一方面能充分利用现代科学技术提高工作的效率,另一方面知识型员工本身具备 较强的学习知识和创新知识的能力。知识创新力是知识型员工最主要的特点。此外,知识型员工的工作主要是一种思维性活动,知识的更新和发展往往随环境条件的 变化而有所适应,具有很大的灵活性。所以,知识型员工兼具知识性、创造性、灵活性等方面的特征。加拿大著名的学者、加拿大优秀基金评选主审官弗朗西斯?赫 瑞认为：“简而言之，知识员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。”
笔者认 为知识型员工是指在一个企业组织之中用智慧所创造的价值高于其动手所创造的价值的员工。知识型员工具有独立自主性、创新性、流动性、追求个人成就性、劳动 复杂性等特点，具有比其他员工更强的竞争性，必须调整公司，把公司建成知识型公司，并建立有利于知识型员工彼此进行合作的创造性方式。
