多数民营企业在上马ERP之前，根本就没有一个专门的IT部门；多数民营企业没有原始数据积累，这为IT项目建设带来困难；多数民营企业内部人员更迭频繁，即便是在IT项目建设过程中也是这样，造成IT建设进度受阻、实施效果不理想。
尽管面对这些不利的客观因素，但无论是专家还是IT厂商，均认为对IT技术的需求，民营企业远比国有企业强烈。目前民营企业大多处在成长阶段，对于管理制度，生产流程的建立，都还处在梳理阶段。因此他们希望借助管理软件，来辅助他们提高企业管理上的不足。
初始阶段 IT人才为零 数据挖掘研究院
与国有企业相比，民营企业的IT部门设立，大多是在一次大型管理软件上马之后才建立起来的，例如ERP、SCM等系统。国有企业由于政策性支持，很早就组建了一批IT队伍。因此民企的IT建设，无论是在基础设施还是在人才储备方面，同国有大型企业还是存在差距。
民营企业内部流程变化非常快。神州数码的技术人员，在一次给民营企业进行
