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微软亚洲研究院转型2.0

来源: 作者: 时间:2007-10-31 点击:

网络时代,搜索为王。面对Google等搜索企业的崛起,微软并不甘心Google利用搜索技术从自己的领地中打开了一个缺口,已经开始组织精锐发起了反攻。

  已调任微软搜索与广告品牌首席科学家的沈向洋,29日与其老板里克·雷斯特参加完在南京召开的计算大会后,迅速的奔赴北京宣布洪小文接管微软亚洲研究院。洪小文——曾经沈向洋的同门师兄弟成为微软亚洲研究院院长,至此微软全球都在集中火力投向Google得以立身的领域。

数据挖掘实验室

  此前,微软亚洲研究院的一部分研究员出走,与百度部分出走的工程师成立了酷讯,也在做搜索,这说明微软亚洲研究院内部对于搜索未来将更大作为充满了信心。如今,这个2004年被麻省理工技术评论期刊中世界最火的实验室,正在经历一场洗礼。

数据挖掘实验室

洪小文博士和沈向洋博士
洪小文博士和沈向洋博士 数据挖掘研究院

  以图形学起家的微软亚洲研究院,为微软盈利做出了巨大的贡献。我们可以看到的是,最近1个月以来,全球最风靡的游戏已经不属于任天堂Wii;PS3的销量也被Xbox360远远甩下,其原因就在于一款名为《Halo 3》的游戏,这款三维游戏巨作的出现,居然推动微软股价再次高涨。 数据挖掘研究院

  人们不再眼红从盖茨、鲍尔默到许多持有微软股票的普通投资者的盈利,而是眼红没有第一时间进入Halo 3的游戏世界。不过,很少有人知道,在Halo 3成功的背后无法磨灭的是微软亚洲研究院的主要贡献。以至于在不同的场合,Halo 3的研发人员对微软亚洲研究院图形学上的卓越研究和最新的快速算法,公开表示了感谢。 数据挖掘研究院

  如今,图形学将技术与艺术融合的荣誉已经无法阻挡亚洲研究院前进的步伐。除了语义研究等其他基础研究之外,从2005年开始,微软亚洲研究院逐渐的将重心转移到搜索技术上来,并成立了Search Technology Center(STC,搜索技术研究中心)。

  同时,微软亚洲研究院提出了“研究2.0”的概念,而这主要是源于网络时代的特点。新任院长洪小文告诉比特网(Chinabyte):“我们将把整个互联网当作所有研究以及实验的平台,以及能够建立一个支持互联网平台以及处理海量互联网数据的体系结构。从而达到能提出一些革命性的研究方向的想法以及成果的目的。”

数据挖掘研究院

洪小文院长,里克·雷斯特博士和沈向洋博士
洪小文院长,里克·雷斯特博士和沈向洋博士 数据挖掘研究院

  在过去,微软研究院大多数项目的实现都是通过工程院来完成。而网络时代是一个快吃慢的时代,过去的产品化流程不能支撑研究院许多新的思想和论文的产品化。因此,微软亚洲研究院开始了扁平化发展,将基础研究和产品研发结合起来。

  STC的成立正标志着这一想法的实践。据研究院内部人士透露:“STC是研究院的一部分作技术转化的人组建的,洪小文是STC的领导者。”之外,微软还有一个Advanced Technology Center(ATC),也有部分搜索的项目,其中就有在国外很流行的垂直搜索的一种——产品搜索。

  自STC成立之初,微软就打算把所有涉及搜索的队伍合并为一个中心,最终在今年6月,促成了STC和ATC最后合并。至此,微软所有的跟搜索相关的研发力量整合了在一起。洪小文继续担任合并后的管理者。

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  依靠微软亚洲研究院2.0的战略思路,在进行基础研究的同时,其可以将技术转化为产品,STC与ATC的合并除了微软再企业战略上的考虑和对产品的支持,还有对人才积累的考虑。 数据挖掘研究院

  由于微软亚洲研究院在数据挖掘、语义分析等涉及搜索的技术科学领域拥有无可比拟的优势。此前,Google中国曾大规模以高于微软亚洲研究院的薪酬待遇来挖人。这给微软亚洲研究院也施加了一定的压力,不过幸运的是,微软亚洲研究院成熟的体制和积累,让许多人还是选择了留下。

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  微软亚洲研究院的研究员对比特网(Chinabyte)表示:“这里,拥有两种发展路线,即是Manager和Individual Contributor。这两个路线给了技术人缘很好的选择,倒是做技术管理,还是做核心的技术贡献者。”这就好比是人们常见的角色扮演的网络游戏中不同的角色。

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  成熟的体制让所有人都能各得其所,在其选择的路线上能够得到微软多年来积累的经验指导和帮助,“这是Google无法比拟的,去Google工作,很少能够得到团队的帮助,而在这里能成长得很快!”一位研究员表示。

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  在微软研发2.0中,一种很重要的机制就是被许多研究员挂在嘴边的“三方会谈”。一位研究员告诉比特网(Chinabyte):“一个组里面有PM、Dev、Test这三股力量,对于一些技术争议,都是这三方人员从最底层的人开始讨论实施。如果无法得到解决,则由更高层次的人来拍板,直到解决才行。”从这种头脑风暴式的争论中,还会碰撞出更多的技术灵感。

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  在研究院里流行的评价指标中,很重要的一项是“Drive”,许多研究员对此的认识是,需要每个人都有责任心,去推动一个项目的完成和完善,而这种能力也许是对技术人员最大的挑战。过去微软亚洲研究院可能是个创新者,如今微软亚洲研究院不仅要成为创新者,作为前沿技术产品化的推动者,这种意识的转变,将为微软带来更大的竞争优势。

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  对此,洪小文表示:“这些都是为了把研究院发展的技术优势转化为产品优势,让微软在网络搜索产品方面能争取到更多的用户,以及市场占有率。”

  从1998年成立开始,微软亚洲研究院用了十年的时间,站到了许多领域世界的顶峰。现任院长洪小文则自信的认为:“再给微软亚洲研究院十年的时间,微软将不仅在计算机科学,甚至其他基础科学的相关领域都能做出开创性的贡献。” 数据挖掘研究院

  微软亚洲研究院转型2.0 ,将从搜索开始,由技术创造者变为革新商业化的推动者。

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